Øg værdien og forbered salget med MakeMyStrategy™
/Sanne Markwall er kvinden bag løsningen MakeMystrategy
At have en gennemarbejdet strategi kan øge værdien af din virksomhed. Er strategien veldokumenteret øges også salgbarheden.
Men det kan være svært for SMV ejerledere at prioritere, at arbejde målrettet med strategiudvikling, dokumentation, implementering, løbende justering og opfølgning?
Der er selvsagt en strategi i ejerlederens hoved, hænder og gerninger. Men hvor ofte kommer den ud og leve for alvor – og hvor svær er den at sælge/overdrage til andre?
Hos Dealmaster M&A har vi indgået et samarbejde med Sanne Markwall og MakeMyStrategy™. Med samarbejdet giver vi alle potentielle sælgere, der mangler at få livsværket gjort helt klart til salg, en let og direkte adgang til at spidse den strategiske pen.
Kort fortalt så er MakeMyStrategy™ et stærkt værktøj der kan sætte strøm til strategien og gøre en salgsproces lettere. Nedenfor er Sanne Markwalls egen beskrivelse af løsningen:
Når en virksomhedsejer overvejer et potentielt salg, er det afgørende at have styr på alle aspekter af virksomhedens strategiske fundament. Og det er lettere sagt end gjort. Det handler nemlig ikke blot om at drive virksomheden godt – det handler om at maksimere virksomhedens værdi og gøre den attraktiv for købere. Jeg plejer at sige at den skal gøre sig ”lækker” og her spiller MakeMyStrategy™ en nøglerolle.
1. Klar Strategisk Planlægning Øger Værdien
Når en virksomhedsejer overvejer at sælge deres virksomhed, er en veldokumenteret og eksekverbar strategi en uvurderlig ressource. En velstruktureret strategi hjælper ikke kun virksomheden med at nå sine mål, men øger også virksomhedens værdi i en salgsproces. Med MakeMyStrategy™ kan du effektivisere og digitalisere hele din strategiproces og få et klart overblik over virksomhedens fremtidige potentiale og udviklingsområder. Det giver potentielle købere tillid til, at din virksomhed har en eksistensberettigelse i fremtiden og det letter både driften og forberedelsen til et salg.
2. Effektivisering af Drift og Ressourceoptimering
Kan køber se at du er og fortsat kan være konkurrencedygtig? Med MakeMyStrategy™ kan du sikre, at dine handlingsplaner og strategiske processer er automatiseret og optimeret. Det gør din virksomhed mere effektiv, og en veldrevet virksomhed tiltrækker altid flere købere – og det er jo netop det du gerne vil. Digitalisering af strategiske arbejdsgange giver køberen vished om, at virksomheden ikke blot er konkurrencedygtig nu, men også fremadrettet bevarer relevansen.
Som Karen Mørkhøj, Adm. Direktør fra Revision Limfjord udtaler:
"Tidligere var vores strategi opdelt i både Excel og Word, hvilket gjorde det besværligt at få overblik. Med MakeMyStrategy™ er processen blevet langt mere overskuelig. Værktøjet fører os gennem de vigtigste spørgsmål og hjælper med at skære strategien ind til benet. Hvis vi havde brugt det fra starten, ville vi have sparet over 600 interne timer og fået 500.000 kr. direkte på bundlinjen."
3. Forberedelse til Due Diligence
Når en virksomhed sælges, er due diligence en central del af processen, hvor køberne gennemgår alle aspekter af virksomheden. Når en potentiel køber gennemgår en virksomhed, er det afgørende, at der er fuld gennemsigtighed i virksomhedens strategiske retning.
MakeMyStrategy™ sikrer, at du har et dynamisk dashboard og fuld sporbarhed over strategiske beslutninger, hvilket gør det nemt at fremvise klare årsagssammenhænge og overblik over virksomhedens udviklingsplaner. Det hjælper både køber og sælger med at forstå virksomhedens fremtidige potentiale, hvilket påvirker salgsprisen positivt.
Med MakeMyStrategy™ optimerer du din virksomheds værdi, effektiviserer driften og skaber fundamentet for en enkel salgsproces.
Karen Mørkhøj, Adm. Direktør fra Revision Limfjord fortsætter:
”MakeMyStrategy™ skiller sig ud ved at være smart tilrettelagt, hvor man kan ændre og gå tilbage og hertil, at det er med til at føre en gennem processen på en virkelig hensigtsmæssig måde. Programmet ”stiller også krav” til, at du forholder dig til alle de svære spørgsmål, som er med til at gøre klart, hvad der er det vigtigste for virksomhedens strategi. Det har vi også haft god gavn af i forbindelse med at Revision Limfjorden blev en del af Beierholm fra 1. september 2023.”
4. Fleksibilitet og dynamik
Markedet ændrer sig hurtigt, og det gør forretningsstrategier også. Med MakeMyStrategy™ kan du nemt opdatere din strategiplan med blot et klik, når nye informationer eller markedsforhold kræver det. Dette sikrer, at du hele tiden har en aktuel og relevant plan klar til at fremvise i en salgsproces.
5. Bæredygtighed og ESG som Konkurrenceparameter
Købere ser i stigende grad på, hvordan en virksomhed arbejder med bæredygtighed og ESG (miljø, socialt ansvar og ledelse). MakeMyStrategy™ hjælper med at integrere ESG-fokus i strategien og fremvise dokumentation for bæredygtige initiativer, hvilket øger din virksomheds tiltrækningskraft hos købere med fokus på fremtidige markedsforhold.
Med MakeMyStrategy™ har du alt i alt et strategisoftware der bidrager til øget værdi og en smidig og veldokumenteret salgsproces.
Vi står klar til en uforpligtende dialog og til at hjælpe dig stærk videre sammen med Dealmaster M&A.
Kontakt:
Sanne Markwall, Founder & CEO, MakeMyStrategy
Telefon +45 2729 3132 eller mail sama@makemystrategy.com
